2014年力久電機接收了北京畢捷電機全部的電機制造設備、產品和營銷業(yè)務，電機的品種、規(guī)格和數量成倍增加，原材料庫存上升，生產過程庫存周轉率大幅度下降。資源、產品和市場有了，如何才能讓其發(fā)揮最大經濟效益呢，只有一條路：整合資源。

首先對制造設備進行整合。對廠房進行了擴建和改造，挑選兩公司先進的設備進行優(yōu)化，重新布局，產能提升一倍，制造水平大幅度提高，滿足了生產超高效電機的要求。

對產品進行了整合，將力久電機的高效電機與畢捷電機的GX整合為YE2高效電機，將力久電機的超高效電機與畢捷電機的CGX整合為YE3超高效電機，將力久電機的NEMA電機與畢捷電機的NEMAGX進行了整合，整合后原材料的庫存降低了35-40%，生產效率明顯提升。

力久電機與北京畢捷電機技術力量、產品型號和營銷市場的整合讓力久電機的綜合實力和經濟效益均得到大幅度提升。