連日來，力久電機正致力于NEMA電機優化改進，在優化的同時，QC小組也在如火如荼的展開著，力久電機對于提高公司生產管理方面做著重大革新。

  在致力于生產與技術改革的基礎上加強了公司基層生產管理，讓基層管理者時刻關注并及時解決一線員工生產過程中所遇到的種種問題。對于此次NEMA電機的優化試制，在原有基礎上對于鐵芯硅鋼片、繞組變頻線等等的使用都采取了高標準，各部件零件給與了更加細致的要求，保證NEMA電機在美國市場站穩腳跟，擁有更加廣闊的市場競爭力。QC小組是公司IE管理方面實行的重大項目，圍繞企業目標與存在的問題，以保證質量、降耗、提高人員素質與經濟效率為目的，運用理論和方法進行解決。在實行QC小組的這段時間里，各車間充分發揮主觀能動性，尋找問題點并努力解決，使現場管理更加規范。

  通過技術革新與現場管理的并行實施，力久電機在今后乃至未來的生產與管理中會更加細致，解決員工生產中的后顧之憂，更加保證產品完成的準確、快速。