山東力久電機始終貫徹“科學技術是第一生產力”方針，大力發展“信息化”、“自動化”建設經過多年的努力效果顯著。

1、“兩化”融合提升了產品競爭力。公司擁有特種電機、標準電機和電機控制系統三大類20多個系列、3000多個規格的產品每天都處于動態的優化和調整過程中，采購什么原料，設計什么產品，銷往什么渠道，面向什么樣的目標消費群體，如何降低加工制造成本，這一系列運營決策通過ERP系統得以高效執行。兩化融合一方面降低了產品成本，一方面提升了產品定價話語權，產品的市場競爭力不斷提升。

2、“兩化”融合提升了管理效率。信息資源是兩化融合的結合點，用好信息資源是兩化融合的基礎。公司基礎管理推行目標管理、計劃管理、標準化管理、精準化管理、供應鏈管理和績效管理的模式，通過數據庫、數據鏈的支持，為科學決策、高效決策提供了依據，實現了現金流、信息流、物流“三流”同步，提升了管理效率。

3、通過“兩化”融合，使企業的價值得到了提升，兩化融合已成為力久電機核心競爭力的重要標志，成為企業可持續發展的推動力量。