為確保一季度完成年度奮斗目標任務的25%，力久電機以完成生產經營指標為主線，號召廣大員工自我加壓，勇于擔當，真抓實干，緊盯全年目標，確保首季開門紅，為完成全年生產任務目標奠定堅實基礎。

每年第一季度因為年底總結和春節假期因素，生產進度會受到一定影響，為趕進度保生產，力久電機把壓力變為動力，采取有效措施，抓實生產組織、調度協調工作，抓好奮斗指標的層層細化分解落實工作，確保公司產品產量穩中有升，實現全面高質量發展。

一是統一思想，凝聚共識。公司要求全體員工要提高認識，認清形勢，明確目標，承擔起第一責任人職責，落實好“一崗雙責”職責，加強領導，統籌安排。

二是融入中心，狠抓落實。公司圍繞中心工作，結合崗位特點和工作職責，結合公司經營目標工作責任制考核要求，求真務實，干字當頭，周密安排計劃、細化分解任務，確保活動深入、扎實、有效。

三是宣傳到位，體現特色。公司宣傳部門充分利用簡報、新媒體等多種媒介，及時做好“大干三月份，確保首季開門紅”宣傳發動工作，為活動的有序開展營造良好氛圍。公司要求各單位要結合本單位實際，在安全生產、科技創新、優化“五率”、降低“五費”、全過程成本管控等方面突出自身的特點，確保本次活動有亮點、有特色、有成效。

力久電機全面深化效率、效益和質量提升，持續降本增效，提高成本管控力，提升企業核心競爭力，為創造一流企業打下堅實基礎。