“擼起袖子加油干”這句當下最流行的話在力久電機得到了很好的踐行。年前力久電機召開年終管理評審會，各部門負責人認真總結各自部門在2016年度的各項工作，除了各自所取得的成績，重點分析了各自部門在工作中存在的問題及解決方案。

  公司領導層認真聽取各部門的述職報告，該決策的決策，該協調的協調。問題暴露在陽光下，誰的問題誰負責，定出時間表，快速高效的解決。

  春節假期過后，上班第一天，各部門都積極采取行動，尤其是技術部，第一天就讓我們感受到了變化，沒有拖延，沒有借口，擼起袖子加油干的氣場強大：由于產品型號的增多，年前飽受詬病的技術通知等技術文件混亂的問題，年后第一天就開始了改善，首先技術通知按照YE3、GX、YX3等和出口客戶不同要求進行了型號系列的分類，并以電子版的形式共享，方便每個部門都能及時查找。分類整理還有助于型號的整合，降低成本。

  沖壓車間鐵芯扣片的BOM混亂，有很多BOM和實物不符的情況，節后上班第一天，BOM員就著手重新整理校對工作，著實讓人感受到了效率。

  沖壓車間高速沖的“力久制造”的送料機年前試制成功，年后第一天工藝部就著手按照計劃進行后續幾臺的制造。

  擼起袖子加油干，力久電機2017年注定又是碩果累累的一年、長足發展的一年。