本月，力久電機績效考核結束后，行政部大多數人員都被扣分了，多則10分少則幾分，處罰力度之大尚屬空前，不僅KPI業績指標未完成的處罰較重，工作拖拉，粗心疏忽等非KPI指標項目也被嚴厲處罰。最甚至部門負責人因部分人員工作拖拉、執行力差等原因負管理不力之責，自扣10分。

  眾所周知，一個有責任心，執行力強的團隊是積極進取戰無不勝的，一個沒有執行力的團隊猶如一盤散沙，毫無戰斗力可言。在力久電機是絕對不允許沒有執行力的團隊存在，但近段時間，行政部個別人員思想懈怠、工作拖拉、責任心不強，出現了工作失誤和偏差，部門負責人通過早會進行思想教育指出不足，并與當事人進行溝通面談，但部分人仍然不思進取，未按制度辦事，執行力大打折扣。為此，部門負責人進行了嚴厲處分，并在早會通報，有力震懾了工作拖拉，執行力差的人員。端正了部門風氣，各項工作重新走上了正軌。

  提升執行力不是一句口號，而是一種行動，在山東力久特種電機股份有限公司各職能部門有著廣泛的共識，對于那些有制度不執行，未按工作流程操作的人員必須嚴厲處罰，絕不能姑息將就，否則人員懶散，工作效率低下，那績效考核也就成了一紙空文一句空話。