5月份是力久電機2014年以來生產(chǎn)任務(wù)壓力最大的月份，訂單的持續(xù)增加，對各部門來說壓力空前。面對NEMA電機、YX3系列高效節(jié)能電機等國內(nèi)外各系列萬余臺電機的生產(chǎn)壓力，如何將壓力變?yōu)閯恿ΓＷC訂單交期，成為公司及各部門面臨的首要問題。

  針對當(dāng)前形勢，整個公司上下齊心協(xié)力，各部門積極采取符合自身特點的提效措施，用自己的實際行動為公司搶占市場先機，繼續(xù)超常規(guī)發(fā)展做出了自己的貢獻。在沖壓車間，從計劃管理、生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制，從人員配備、后勤保障到設(shè)備維護、運行，他們充分準備、合理安排各工序生產(chǎn)，降低作業(yè)等待時間，確保高效完成任務(wù)。在加工車間，由于新產(chǎn)品規(guī)格型號多，圖紙多，員工需要一個熟悉與消化的過程，數(shù)控機床也需要重新編程序，所以每天的電機生產(chǎn)任務(wù)對加工車間而言不可謂沒有壓力，但車間上下一心，全力以赴保質(zhì)保量地完成著生產(chǎn)任務(wù)。在繞嵌車間，由于女員工居多，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，她們早出晚歸，任勞任怨，每天早上七點就聽到繞線機嗡嗡的旋轉(zhuǎn)聲，啪啪的整形聲……現(xiàn)場每個人都是步履匆忙。對于整機裝配的最后工序，裝配車間以“不抱怨,不攀比，盡心盡力干好自己的工作”的心態(tài)，以市場訂單交期就是軍令的態(tài)度，全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)。

  公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門的密切協(xié)作，讓一批又一批的電機產(chǎn)品如期的交付客戶。看著一車接一車的電機被送出，力久電機所有員工的臉上都會露出欣慰的笑容。

  一分耕耘一分收獲，在力久電機全體員工的共同努力下，我們一定能夠克服一切困難，經(jīng)受住嚴峻考驗，換取公司和員工們更大、更豐碩的回報！