多年來力久電機始終踏踏實實做產品，以穩定可靠的質量、持續不斷的創新能力一躍成為電機行業的優秀企業之一。為進一步提升系列高效電機的優異性能時，夯實發展基礎，尋找制約企業發展、影響企業效益的短板，公司邀請金藍盟老師為企業管理問診把脈，持續開展IE改善和QC小組活動。

8月9日至18日，金藍盟劉靖老師和向華俊老師來到力久電機進行了為期9天的企業管理診斷和QC小組培訓。劉老師系統地講解了QC基礎知識及QC工具的應用，提高了大家對QC活動的認識。培訓后各部門將QC小組活動作為推進精益管理的有力抓手，圍繞生產、質量、物流、管理等核心業務，認真選課題，廣泛調動員工參與精益改善的積極性和主動性，取得了一系列攻關成果。

8月16日，QC小組活動成果總結研討會在公司二樓員工學習室舉行，共10個部門進行了12項成果展示，每個成果匯報結束后，向老師都會進行一番簡明扼要的點評，使大家深刻的認識到“發現問題就是成績，解決問題就是創新”的創新工作實質，同時對今后管理創新和技術創新的思路進行了梳理。

下一步，力久電機將通過推行QC小組活動，進一步實施企業精益管理，著力發現企業在經營、管理、服務方面存在的浪費環節，并按照QC小組活動程序實施改進，節約點滴物質消耗，不斷提高資源利用率，提升技術創新、管理創新的質量，最終提升力久高效電機的競爭力。