10月22號上午，力久電機針對近期產(chǎn)品質(zhì)量存在的幾個突出問題召開了一次專題會議，會議由品管部王經(jīng)理組織，各車間主任、工藝員及質(zhì)檢站站長參加。

  會議持續(xù)一個半小時，各車間主任把最近工作中存在的問題及采取的措施作了說明，同時指出一些尚未解決需要協(xié)調(diào)的問題。會議期間大家踴躍發(fā)言，獻計獻策，對于本部門出現(xiàn)的問題各車間主任沒有推諉，而是勇于承擔(dān)責(zé)任，同時把因為本部門的問題給其他部門造成的麻煩和不便表達了歉意和拿出了整改措施。

  最后王經(jīng)理針對最近出現(xiàn)的幾個主要問題做了總結(jié)，并提出以下要求：

  1、繼續(xù)加強新員工的培訓(xùn)工作，進一步提高質(zhì)檢技能，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升打基礎(chǔ)；

  2、針對近階段畢捷電機及外協(xié)廠家因長途運輸導(dǎo)致的較為嚴(yán)重的高效電機機座斷筋問題，將加大考核力度，并采取激勵制度獎勵裝配車間發(fā)現(xiàn)加工車間斷筋的員工，通過“罰要罰得心痛，獎要獎得心動”的策略遏制斷筋問題。

  3、部分轉(zhuǎn)子軸生銹及摩擦問題近期較為嚴(yán)重，要求各車間務(wù)必要做好防護工作，認真做到自檢和互檢，質(zhì)檢員也將加嚴(yán)檢查，并納入質(zhì)量考核。

  4、部分客戶的GX、CGX、SZVP等系列高效節(jié)能電機、特種專用電機槽內(nèi)加一層聚脂薄膜不易控制其高度，造成轉(zhuǎn)子擦紙的問題，要求繞嵌車間工藝員繼續(xù)與技術(shù)溝通，爭取早日拿出解決方案，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  力久電機針對近期發(fā)現(xiàn)的幾大質(zhì)量問題，有針對性的召開這次質(zhì)量專題會，有效遏制了質(zhì)量下滑趨勢，對公司長期以來靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量打造出的力久品牌具有重要意義。這是一次成功的會議，大家紛紛表示一定會全力以赴把本部門的工作做好，爭取質(zhì)量工作再登新臺階！