當前，面對嚴峻經濟形勢，山東力久電機圍繞公司專業化管理、市場化運營的發展方向，扭轉生產經營被動局面，確保下半年“治虧創效”落在實處，緊緊圍繞企業“止虧、扭虧、增收”這一中心任務，及時采取提升工作效率、高效服務，提高公司增收能力，從轉變思想、厲行節約、開拓創新、力爭以最短的時間、最快的速度和最佳的效果，推進公司“治虧創效”奮斗目標順利實現。

  公司要發展，效益是根本。“涓涓細水，匯流成河”。大到材料物資、設備管理、無形資產流失、小到一張紙、一滴水，都是公司的成本，都是公司的效益。力久電機全體職工深知創效不是一個人的事，也不只是領導的責任，而是全體員工共同的責任。無論處在哪個崗位，只有我們每個人都從自我做起，盡職盡責，增強“強管理、降成本、增效益”的責任心，才能形成合力，創造出效益的最大化。

  強化精細管理。從點滴入手，從崗位做起，精打細算，抓好安全生產、資金管理、修舊利廢、提高公司營業額的提高。“只有人人行動起來，真正做到“守住一方水土，撐起一片藍天，少一些無知，多一些智慧；少一些抱怨，多一些改變。”拿出實際行動，為公司的“治虧創效”，盡自己的微薄之力。

  各項工作的開展緊緊圍繞“治虧創效”這個主題，要將扭虧為盈落實到具體工作上，要“明責任、細管理、控支出、嚴執行”積極主動工作，以飽滿的精神狀態投入到“治虧創效”行動中去。使力久電機持續保持安全穩定、逆勢增盈的良好勢頭。