力久電機提質增效新方法[ 02-06 08:59 ]

近來，力久電機牢固樹立“降本增效，從我做起”的思想意識，積極主動開展“降本增效”活動。

持續改善、追求卓越中的山東力久電機[ 02-03 08:59 ]

“質量是不是我們喊出來的，而是我們做出來的”，山東力久電機的員工是這樣想的，也是一直這樣做的，所以無論是普通高效電機還是特種專用電機都能為客戶提供滿意的產品。

力久電機召開新年開局會議[ 02-01 08:59 ]

1月5日，力久電機召開中層干部會議，要求抓好新年開局工作，做到早起步、快行動、打基礎、爭主動。

“改善、創新”力久電機始終堅持的方向[ 01-30 08:59 ]

2016年對山東力久特種電機股份有限公司來說是不平凡的一年，是提高、創新、改善的一年，在2016年山東力久不緊在硬件上做了重大改造，在軟件上也進行了巨大改革。

力久電機人力資源管理體系優化[ 01-29 08:59 ]

山東力久特種電機股份有限公司是一家具有40多年生產制造專業經驗的電機系統制造商與服務商，公司專注于特種電機、標準電機和電機控制系統的研發、制造、銷售和服務。隨著中小型電機行業跨越式發展、安全生產和優質服務要求的不斷提高，對人力資源管理提出了更新、更高的要求。

山東力久依靠好管理鑄就好產品[ 01-28 08:59 ]

前不久，山東力久特種電機股份有限公司開展物流管理再培訓活動，通過培訓活動讓力久管理人員對物流管理從理論上有個全新的認識，發現了工作中很多不合理的地方進行改進。

力久電機——加強車間6S管理確保產品質量[ 01-24 08:59 ]

力久電機為進一步提高生產效率、確保產品質量，長期開展6S管理宣導和執行管理，根據車間實際情況制定針對性的現場管理制度，組織進行車間現場巡查，制定推進計劃，對目標整改效果進行總結評估，并組織檢查督導和生產推動督導工作，各部門主管都有明確的職責任務。

力久電機通過開好班前會打造優秀班組[ 01-23 08:59 ]

為加強公司內部相互學習，進一步交流優秀的班組管理經驗與做法，力久電機于九月份組織了公司內部觀摩學習活動，公司副總經理馬述才帶領各車間主任參加了此次觀摩學習活動。此次活動共分兩項內容，一是檢查上半年各車間對公司質量方針的學習情況；二是進一步規范各車間班前會內容，提高班前會的質量。

山東力久，學習永無止步[ 01-21 00:00 ]

從下半年開始，山東力久特種電機股份有限公司每周六組織公司員工進行業務知識培訓學習，提高公司員工技能水平和綜合素質。

力久電機又添新“孩子”[ 01-19 00:00 ]

力久電機的每一款產品，都是力久電機的“孩子”，那些孩子都是經過各部門通力合作，各司其職孕育出來的，她們有一個統一的名字——電機。今天，力久電機又添一新“孩子”，此孩子非彼孩子，他的名字叫——高速沖床自動送料機。是的，沒錯，她是一臺設備而非電機。